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到同业有一个同业朋友那儿去,他就说什么群魔乱舞的时代来了。崩盘涨价成为常态了,所以我们这个这个时候呢,就一定要检查一下,在这个大环境里边,我们。团队是什么样的?做团队的,做瑞生的就要做团队,我在以前做的所有的行业全部都是做团队的行业,那么就是说咱们做团队靠什么呢?也就是说刚才的时候我说检查咱们的这个团队的状态是吧,看看咱们的团队人人员,他的技能,他的活动量到底到底是什么样子的,如果说我们不满意的话,我们怎么样才能进行改变呢?其实就是说要有活水进来,活水是什么?就是我们招新新的代理。新的代理大家大家都想,谁都想这个做大,谁也想做强,做大做强的基础呢,其实就是在于人,人的数量有了人才呢,才会显现出来,这人才是这个在怎么成长起来的呢。第一个就是实战的干,有了实战的经验,第二个就是能讲,第三个呢,就是能举办会议,如果到达这种程度的话,我们的人才就会变成核心,我们的四梁八柱呢,也就有了我们的团队,也就有了咱们这个中国有一句古话是吧,他就叫什么叫不孝有三,无后为大,但做团队呢,其实跟这个一样,如果没有四梁八柱想做团队的话,这是最大的缺陷,最大的缺陷反过来咱们再再讲培培养核心,就是多举办会议啊,给每一个人进行。职责的安排。

工作岗位上有了这个。经验是吧,有了有了教训了,有了教这个。真真正的就是可复制的经验,他做总结啊,然后我们修正啊,坏的我们修正,然后会成长,好的我们保留下来,固化下来,能够传承,能够复制,这样也会成长,在这个过程中呢,我们。团队真正的核心。我原来的时候听咱们早会就是说湖北湖北的长江团队是吧,人家每个月自己的团队就能。领2次精英培训

说还还行,心里边儿呢,也是在敲敲鼓。所以这个时机啊,是一个非常好的招代理的一个时机,再加上我们的真商政策,我们团队呢,现在就是明天晚上就就有一个小型的一个聚餐,小型的聚餐呢,我把我这段的这个。实战的这个。经历教训也好,经验也好,感受也好,还有成绩也好,给大家汇报一下,让大家借着行业的变化和这个政商政策的这个出台。出台呢,去做招商的动作,去做招商的动作。嗯,其其实其实就是说有了目标了啊,人们就会。拿到收入了之后呢,他就会留下来,其实我们原来我们老家有一句话就是说什么。说打不走,骂不走,不挣钱了肯定走,但是挣钱了他又这个又是一个循环,挣钱需要干,干需要目标,有了目标呢,他觉得能够实现,蹦一蹦跳一跳能够实现,所以呢,这是一个循环,这是一个正向的循环,如果有一项就跟自行车的链子一样,有一扣掉啊,掉下来了之后呢,他可能会因为惯性往前跑一段时间,但是呢。终归因。因为这个。链子断了,再登就是空灯了,这个自行车呢,不会往前走半步,除非你考上了,但是呢,那不是我们买自行车的初衷是吧。我今天的分享就到这里,谢谢大家。


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