带伙伴形成逢会必到的习惯啊不管是我们晨会还是我们的沙龙还是我们每周举办的对吧骨干碰头会也好见面会也好包括跟上手领导人的会议包括我们月度的大中小所有的会议啊第一条是带你的伙伴啊辅导新人成长第一条带他如何开会嗯所以来讲一个新伙伴呢就像我们一个新生的婴儿一样他的比如说啥啦比如说我们每个小孩儿你会发现他慢慢成长之后呢你会发现他的饮食习惯是不不一样啊他的可能啥生活习惯这个饮食习惯生活习惯大部分都是我们父母带出来对不对所以来讲呢对于我们做这个生意也是一样的我们带新人去进来的话最开始我们带他的标准就是新人对这个行业的印象就是对这个行业如何做了一下啊

     那如果只有1条的话，如果你带伙伴只剩下1条的话，懂么？就是逢会必到，而且让他想来形成一个持续的习惯。所以来讲的话，这个第一个就是我们要带所有的市场伙伴分会避档，那我们为什么要带他做到峰会必道，因为你会发现一个新人，我们去推荐一个伙伴，他真正去决定做是不是我们讲明白的。大家觉得是不是我们的伙伴讲进来的，和他讲明白的？嗯，是不这样的情况占的比例非常低。要么就是对方啥呢，极容易被影响的人，所以来讲，你讲啥他听啥。嗯要么对方是个极智慧的人你讲之后呢他啊琢磨懂了之后加入了这种人太少了但绝大多数人啊他去了解这个事业啊我们就想拿致富事业他更多是透过不同的角色不同的维度最终呢看懂这个事情大动他的可能啥吧往往百分之七八十不是你而是会议上的某个跟他同频的人类似的人有经历的人或者啥啦一个可能啊呃这个工作可能最初原型不太好没有信心的然后呢他发现这样的人也能发展起来最后坚定了他的信心他起来了所以来讲我们大部分伙伴呢决定啊就是我们是帮对方去打开扇门他最终决定迈进来的是因为他一定是看到了这这个环境里面儿有他好奇的点所以来讲我们带伙伴焚会币道呢就相当于啥呢带他去逐步去就像我们