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成功八步03



对,所以一定要先感想,这个梦想可以大,可以小,甚至是你可以把它变成一个小的目标也没关系,但是你一定要什么,一定要先明确,你脑子里首先要有这个画像,就像很多人年初的时候定了目标,说我年底一定要上股东,那么这个股东是不是一个短期的一个小目标,也算是你短期的一个梦想,是不是短期的一个小的梦想,那咱大了,前10年20年和未来的我们不说,那么是不是你当下会有一个目标,当下有一个想法,那么这个的话,你没有的时候,你每天。很空虚啊,你知道你自己在浪费时间,甚至很多人还在自欺欺人啊,自欺欺人是一种什么?就是自欺欺人,就是我说我今天已经干活了,为什么我干了半年了,我结果还不好。但是有可能你半年所干的活儿不如别人一个月的行动量,那你拿到的结果不好是很正常的。所以一定今天在这里边儿不会给大家讲太多。


通过刚才的这个讲分享,希望大家能在你内心深处。就是你真的想成为一个什么样的人,想过什么样的人生。要在自己内心给自己一个。自己一个规划,而且呢,我觉得这个规划首先我们要有。我们有是第一步,然后第二步是什么?第二步当我们招到一个新的伙伴的时候,你要给他做一个梦想和目标的规划,最起码你要了解。最起码你要了解他有什么样的想法。是不是他有什么样的想法,然后他目前是什么样的状况,那么他短期之内想要完成什么,这样的话,当我们清晰的知道。记得知道我们伙伴的梦想和目标的时候,我们才能配合着去协助他去完成,然后我们也可以定期和不定期的去用他的梦想和目标来给他做激励。大家同意吗?是不是,所以一定要干嘛,一定要去先清晰我们自己,当我们自己没有这个东西的时候,我们去跟别人讲,或者去跟你的新加入的伙伴去讲的时候。空,大家觉得这个东西不太现实,但是当你有了这个目标的时候,就会他你就会觉得啊,我们不就是应该人活着这一辈子不就是应该有大的,大的梦想,小的目标,阶段性的目标嘛,我们不就应该这样去做吗?所以今天是在这个第一板块的时候,希望大家对梦想。今天假如说课程结束了,今天的晨会结束以后,你可以给自己想想,那我到底想要什么?

上来说我要的是什么?我是战略股东,我是核心。股东,我还是什么样的一个。一个名,那么从利的角度来说,我是不,我要的是房子吗?是车子吗?还是我要还清负债?还是我要给子女什么样的?怎样的一个规划给他未来做一个什么样的规划,就要把它给罗列出来,那么这个就是我们梦想的第一步。


如果我们想实现这个想法和短期的这个。或者长期的这个目标的话,对。对长期的这个目标的话,就要干嘛,一定要进行承诺。你像因为我过去是做了7年的企业管理培训。那么我们做7年的企业管理培训,就我们所有的人进入到公司的第一件事情的时候。开始也不知道什么是梦想什么。是目标什么的,就是。就是可能都有一个小的目标,都知道要过好的生活。但是。是对梦想的目标是非常模的,那么我们的老师他第一件事情就是给我们。和目标的一个规划,那么做完规划第二件事就是什么?第二件事情就是。就是要进行公众。就是一定要进行公众承诺,公众承诺它是有力量的,因为什么中国人还是比较好,好面子,咱们往往小的时候,中国人还是是。就是比较好面子的,就是你要立志,我们往大了讲,你要立志,那如果说你立一个很大的志向,可能你没有完全的在你在你想象的这个时间之内完成,但是呢,他有可能会完成70%~80%。但是你没有这个志向的时候,你没有这个梦想和目标的时候,你会发现可能你今年。今年过了,过到一年,到年底的时候,你发现你跟去年没有什。甚至经过了这几年的疫情。我们很多人活的还不如疫情之前。所以他这个就是我们在做承诺。就是对自己的一。也是要求别人来监督。我记得我以前。

到企业管理培训的时候,我会每年,那时候公司是要求的,我们每年有个大的目标,然后呢把目标进行分解。然后每个月的时候,月初我们每个人都会到台上去。公众承诺。重承诺,承诺我今年为什么要完成这个目标,我完成这个目标以后的好处是什么?那么我完不成以后,我要对自己有一个惩罚,我记得当时我们公司最最漂亮的一个小姑娘,她她就是给自己的惩罚是什么,就非常狠,他说他说我最爱惜的就是我的头发,他说如果我今年我的目标完不成,我虽然是一个女生,我愿意自愿去理光头,然后确实他第一年的时候,他确实目标没有完成,他就主动的去理了光头,但是这件事情对他的影响是什么呢?第二年开始他定的所有的目标,然后都完成了,后来他也成为了我们其中一个分公司的负责人,也是。也是在短短几年之内实现。那实现了自己的人生的各方面的名利双收,财务自由。所以承诺的这个力量是非常非常大的,承诺就是给自己下一个决心,你今年比如说我们在年初的时候,很多人都定了啊,我今年一定要上股东,那你定好了这个。上股东的这个算是一个今年的一个小的梦想也好,目标也好,那么你今年上不了股东怎么办?你上不了股东怎么敢办?你敢不敢去对着你所有的,比如说你在一起运营中心所有的伙伴们说一下,说我今年必须上股东,如果我上不了股东的话,我愿意拿出多少多少东西。比如说给。比如说给大家分,或者怎么样的,就是你敢不敢去下定这样一个决心去。就决定了你今年定的这个。我们那个时候的公众承诺是比较狠的,就是我完不成的话,对自己的惩罚绝对是自己接受不了。公众承诺,然后把自己的目标写出来,把自己的目标写出来,然后自己达成目标的好处也写出来。就是完全的视觉化,为什么要写出来,因为你不写出来,很多时候你就忘了,就是你年初喊完以后,你到年终的时候,别人不提醒你,你可能也忘了。然后包括我前一段时间去那个。月年初的时候不是去到各个运营中心嘛。

写出来了,我还我有的我还录了,我还录了视频,现在他们都在我的手机里头,然后也在我的工作的本子上。然后我可能我会时不常的,时不常的,我会拿出来去敲一敲你今年的目标,你有没有忘,有没有忘,那么你看这一点是不是。首先我们自己做到了一个承诺,那么这个承诺要对谁来做?对你的上级推荐人来做,对你的下级伙伴来做,就让越多的人知道这件事情越好。你可以在朋友圈里边儿承诺一下干嘛,我今年我谁谁谁我。势必在比如说12月30号之前,或者是。我一定要达成股东的股东合伙人,一定要成为润正达的股东合伙人,你敢不敢去承诺,你敢去喊出这个承诺的时候,首先第一个帮助你的一定是你的推荐人,因为他觉得你下定了这个决心,那么同样一个一件事情。你有没有带着你的小伙伴去做这个承诺?你给你给这个小伙伴招进来了,那么这个小伙伴你有没有给他去做梦想的规划,去做目标的规划,然后带着他去做承诺,那么你看有的小伙伴儿像啊,最近接触一些小伙伴,他说我我很简单,他说我没有什么,他说我现在打工一个月可能赚个四五千块钱,那么我现在的话,其实我就想做个润生达,做个兼职,我不要求太高,我一个月再赚个四五千块钱,我就。我就满足了。


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